简：匹配客户组织的、分层分级的项目管理团队，与客户联合办公、分担客户管理压力，简化管理层级、简化沟通环节；
快：统一调度资源避免多次重复上站；定制优化的施工工序，促使冬季能够持续施工，保障了进度和工期要求。
好：专业的质量经理、标准的质量管理体系、以及详细的质量管理计划，保证了工程交付质量。
省：丰富的设计经验保障一次性把工作做好，详细的施工计划固化作业工序，减少由于设计偏差和工序不合理导致的变更和返工；提升了效率的同时也降低了交付成本。
1、交付在投标阶段提前介入，深刻理解设计思想和控制交付风险
2、深化设计：精细化方案配置，避免项目变更带来的进度和成本影响
3、备货：项目的备货计划严格匹配项目主计划，是项目按时交付的必要前提，关键物料提前采购（冷冻水机组，油机等）
4、配置评审：确保配置正确，避免因配置问题导致的实施进度延误和成本变更
中国互联网信息中心（CNNIC）IP地址分配联盟成员 北京市通信行业协会会员单位 中国互联网协会会员单位
跨地区增值业务经营许可证（B1-20150255） 电信与信息服务业务经营许可证（京ICP证060342号） 京ICP备05032038号-1 京公网安备11010802020193号
Copyright ©2005-2024 北京互联互通科技有限公司 版权所有
首都网警的重要通知
